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Levantou capital. Agora o board quer pipeline.
Tem o financiamento, a equipa está a crescer, mas o marketing ou está em falta ou funciona por instinto. O seu CAC não é claro, a atribuição de pipeline é uma confusão, e está a seis meses de uma conversa de Series B para a qual não está preparado.
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Provavelmente está aqui se…
- Não consegue responder com confiança qual é o seu CAC combinado ou o período de payback
- As atualizações ao board sobre marketing são baseadas em sensações, não em métricas
- Contratou executores mas ninguém assume a estratégia comercial
- Existe pipeline mas ninguém consegue explicar porque cresceu ou encolheu no último trimestre
O que faço
- Auditar todo o funil e encontrar a fuga de maior impacto
- Construir a infraestrutura de reporting que o seu board realmente quer ver
- Gerir a função de marketing de receita — estratégia + execução num único lugar
- Contratar e integrar a sua primeira contratação de marketing a tempo integral quando estiver pronto
Colaboração recomendada
CGO Fracionado (Chief Growth Officer)
CMO + Head of Growth num único lugar. Integro-me na sua empresa a tempo parcial, assumo toda a função de marketing de receita — estratégia, execução, equipa, reporting — e atuo como um operador, não como um consultor.
€5.000/mêsSaber mais
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