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Cresceu. Mas o crescimento abrandou e ninguém sabe porquê.
Já passou a fase inicial de caos. O marketing está a funcionar, há uma equipa, as campanhas estão no ar. Mas o crescimento mensal abrandou e a equipa está a otimizar métricas que não movem de facto a receita. A estratégia precisa de um reset e ninguém lá dentro tem a distância necessária para o fazer.
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Provavelmente está aqui se…
- O crescimento mensal está estagnado ou a cair há dois ou mais trimestres
- A equipa atinge os seus KPIs mas o crescimento de receita não acompanha
- Ninguém internamente tem a senioridade ou distância para desafiar a estratégia atual
- O mix de canais não muda de forma material há mais de um ano, apesar de retornos decrescentes
O que faço
- Auditoria completa de marketing de receita — onde o crescimento está a fugir
- Reorientar a equipa à volta de métricas de receita, não de vaidade
- Atuar como consultor estratégico ou entrar como CGO interino
- Reconstruir o mix de canais com base no que realmente está a funcionar agora
Colaboração recomendada
CGO Fracionado (Chief Growth Officer)
CMO + Head of Growth num único lugar. Integro-me na sua empresa a tempo parcial, assumo toda a função de marketing de receita — estratégia, execução, equipa, reporting — e atuo como um operador, não como um consultor.
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